sábado, 13 de março de 2010

Método do tijolo para contratação de funcionários‏

Apresento a vocês o revolucionário sistema de análise para contratação de pessoas.

O método consiste em:
1-Colocar todos os candidatos num galpão
2-Disponibilizar 200 tijolos para cada um.
3-Não dê orientação alguma sobre o que fazer.
4-Tranque-os lá.
 
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.

Segue a análise dos resultados:

1 - Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.
2 - Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.
3 - Os que espalharam os tijolos são engenheiros.
4 - Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação do Controle de Produção.
5 - Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações Indusriais.
6 - Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.
7 - Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação.
8 - Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.
9 - Os que disseram que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.
10 - Os que já tiverem saído, são gerentes.
11 - Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.
12 - Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente- os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.
13 - Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.
14 - Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico.
15 - Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque no Controle de Qualidade.
16 - Os que começarem a chamar os demais de 'companheiros' , elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato
.

AVISO: Qualquer semelhança com alguém que você conheça em sua empresa e sua relação com o descritivo do cargo é mera coincidência.

quarta-feira, 10 de março de 2010

A ARTE DE NEGOCIAR

Deixo a vocês uma história simples mas de profunda reflexão.

-PAI: Escolhi uma ótima moça para você casar.
-FILHO: Mas, pai, eu prefiro escolher a minha mulher.
-PAI: Meu filho, ela é filha do Bill Gates
-FILHO: Bem, neste caso, eu aceito.
 Então, o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.
-PAI: Bill, eu tenho o marido para a sua filha!
-BILL GATES: Mas a minha filha é muito jovem para casar!
-PAI: Mas este jovem é vice-presidente do Banco Mundial
-BILL GATES: Neste caso, tudo bem.
 Finalmente, o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.
-PAI: Senhor Presidente, eu tenho um jovem recomendado para ser
vice-presidente do Banco Mundial.
-PRES. BANCO MUNDIAL: Mas eu já tenho muitos vice-presidentes, mais do que o necessário.
-PAI: Mas senhor, este jovem é genro do Bill Gates.
-PRES. BANCO MUNDIAL: Neste caso ele pode começar amanhã mesmo!

Moral da história: Não existe negociação perdida. Tudo depende da
estratégia. Se um dia disserem que seu trabalho não é o de um
profissional, lembre-se: A Arca de Noé foi construída por amadores;
Os profissionais construíram o Titanic.... e este, pelo que me recordo, afundou! '.

domingo, 24 de janeiro de 2010

Malabarista de sinal

Dia desses, dotado de enorme paciência enquanto aguardava o sinal abrir novamente (e como era demorado!), fiquei prestando atenção em um jovem rapaz usando um chapéu engraçado e fazendo malabarismos com um pedaço de madeira com fogo nas extremidades. Sua habilidade era grande e ele, vez por outra, a jogava para o alto e a pegava com maestria.



Como o sinal permanecia estático, apontando a mesma cor rubra, me dispus a tirar algumas dúvidas com o rapaz e perguntei por quanto tempo estava ali e quanto já havia faturado. Muito gentilmente, ele me respondeu que estava alí à cerca de 3 horas e meia e que já havia recebido cerca de R$ 94,00 Reais. Noventa e quatro Reais por quase meio período de trabalho???? Quis, então saber um pouco mais...

- Me diz uma coisa, indaguei. Quanto você fatura em média? Quantas horas trabalha por dia?
A cada uma das perguntas ele respondeu com atenção
- Hoje está um pouco abaixo da média, dia de chuva e período de férias....isso atrapalha um pouco. Mas trabalho cerca de 4 a 5 horas por dia e chego a faturar cerca de 110 a 130 Reais, principalmente nas noites de sexta e sábado.
.... e o sinal revolveu abrir (bem agora?!)
Fui em bora pensando naquele rapaz. Pouco mais de 22 anos, solteiro, usando bermuda, camiseta e um chapéu engraçado....
Cheguei em casa e a primeira coisa que fiz foi pegar minha calculadora. Resolvi comparar o quanto ele ganharia por mês, por uma jornada de 8 horas de trabalho, de segunda a sexta feira (cerca de 22 dias por mês) e comparar com alguns de meus consultores que usam gravata, têm obrigações muito maiores que aquele rapaz e ainda por cima são responsáveis por quase uma centena de atividades rotineiras e muita cobrança.
Se meu novo amigo trabalhasse por 8hs diárias, de 2a. a 6a., projetando um ganho de cerca de R$ 20,00 por hora (um pouco abaixo da média/hora que ele me havia dito), ao final do mês ele teria faturado cerca de R$ 3.520,00 (UAU!!!!).
Me assustei com o valor como você também deve estar assustado. Pegue você mesmo a calculadora e faça as contas..... É isso mesmo! Mais de três mil Reais por mês pra ficar no farol entretendo os milhares de motoristas que ficam entendiados em seus bólidos esperando o sinal abrir..... muito mais do que ganham vários de meus consultores. E sem contar que nesse valor não incidem impostos, INSS, etc.....

Acho que vou começar a praticar...!!!

E que o Sr. Lula, Dilma e equipe não leiam este post nem resolvam fazer contas... Se fizerem, com certeza, vão querer regulamentar esta atividade.... Até a próxima!

segunda-feira, 21 de dezembro de 2009

Afiando o Machado

No Alasca, um esporte tradicional é cortar árvores. Há lenhadores famosos, com domínio, habilidade e energia no uso do machado. Querendo tornar-se também um grande lenhador, um jovem escutou falar do melhor de todos os lenhadores do país. Resolveu procurá-lo.

- Quero ser seu discípulo. Quero aprender a cortar árvore como o senhor.

O jovem empenhou-se no aprendizado das lições do mestre, e depois de algum tempo achou-se melhor que ele. Mais forte, mais ágil, mais jovem, venceria facilmente o velho lenhador. Desafiou o mestre para uma competição de oito horas, para ver qual dos dois cortaria mais árvores.

O desafio foi aceito, e o jovem lenhador começou a cortar árvores com entusiasmo e vigor. Entre uma árvore e outra, olhava para o mestre, mas na maior parte das vezes o via sentado. O jovem voltava às suas árvores, certo da vitória, sentindo piedade pelo velho mestre.

Quando terminou o dia, para grande surpresa do jovem, o velho mestre havia cortado muito mais árvores do que o seu desafiante.

- Mas como é que pode? – surpreendeu-se. Quase todas as vezes em que olhei, você estava descansando!

- Não, meu filho, eu não estava descansando. Estava afiando o machado. Foi por isso que você perdeu.

"Se eu tivesse nove horas para cortar uma árvore, passaria seis horas afiando o meu machado" Abraham Lincoln

Não pense que reavaliar sua estratégia ou dispensar certo tempo em aprendizado seja perda de tempo, muitas vezes é o que basta para implementar ações mais eficazes e conquistar seus objetivos. Afie você também seu machado!